自然光の入るオフィスで議論するメンバー
MISSION

挑戦の種を蒔き、
機会を紡ぐ。
その瞬間に共に立つ。

社員ひとりひとりを活かせる組織を創り、
事業成長を加速させる

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ABOUT US

About

企業の成長を支える
"善意の第三者"として。

採用や組織の課題は、もはや「人事の課題」ではなく「経営の課題」です。私たちは「社員ひとりひとりを活かせる組織を創ること」こそが企業の成長に大きく寄与すると考え、企業の成長と人の成長を構造的に結びつけたご支援を行います。採用をゴールにせず、入社後に定着・活躍する組織を構築します。

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議論・対話しているシーン

Service

HR領域を、一気通貫でご支援。

「採用領域」「人事・組織領域」を大きな柱として、HR領域すべてのサービスをご用意。経営戦略に紐づいたHR支援で、お客様の事業成長を共に実現するパートナーとなります。

採用領域支援 採用戦略の設計から実行代行まで。コンフィデンシャル案件からメンバー採用まで、貴社の採用を丸ごと支えます。 採用業務代行(RPO) 採用ブランディング・採用広報 求職者体験(CX)の向上 コンフィデンシャル・ハイレイヤー採用 人事・組織領域支援 採用したあと、定着し活躍する組織へ。経営理念から評価・育成体制まで、組織の土台づくりを支援します。 組織戦略策定・組織開発 人事制度設計・運用 MVV・経営理念の策定 育成・評価体制の構築

コンサルティング × 戦略設計 × 実行伴走で、お客様の事業成長を実現します。

SERVICE 01

採用業務代行(RPO)

採用実務の代行だけでなく、採用戦略の立案からプロセス分析までの全体支援を通じ、将来的な採用の内製化に向けて伴走します。

  • 採用計画の策定と実行 — KGI/KPI設計・歩留まり改善
  • 媒体選定・媒体対応 — 求人/スカウト媒体・エージェント選定
  • 選考プロセス分析 — 離脱率調査・入社前後のギャップ調査
  • プロジェクト管理体制の構築 — 振り返り・効果検証
採用支援の様子
SERVICE 02

人事・組織コンサルティング

現状を整理し、HR領域における本質的な課題を抽出。経営戦略に紐づいて未来の事業規模を実現するための戦略を策定し、実行クオリティまで担保します。

現状整理 課題設定 戦略策定 打ち手実行 振り返り・分析
  • 経営戦略と採用戦略の紐付け・PMVV/経営理念の再策定
  • 企業の魅力の言語化・ターゲットインサイトの調査/分析
  • 3年・5年後の組織図設計、等級・評価・報酬制度の構築
コンサルティングの様子
SERVICE 03

人事評価制度 設計・運用

人事評価制度は「設計が3割、運用が7割」。設計したものの運用がうまくいかず形骸化する問題を数多く解決してきた実績から、貴社に合わせた設計と手厚い運用サポート体制で制度を最大限に機能させます。

STEP 1 分析

現状課題を客観視点で分析

STEP 2 改善

課題解決を評価制度に接続

STEP 3 育成

内製化に向け評価者を育成

制度設計ワークショップ

Company

会社情報

会社名
株式会社スピンシード
事業内容
【採用領域支援】採用RPO事業
【人事領域支援】組織開発・人事制度設計
代表者
代表取締役社長 近藤 凌平
本社所在地
愛知県知多市大草字大瀬117-7 109
設立
2021年2月
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採用・組織のお悩みを、経営の視点からご一緒に。

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